Strategie und Innovation
Den Kompass neu justieren – Stärken ausbauen, Chancen nutzen, weniger Erfolgreiches lassen! Für kleine und große Unternehmen sowie Non-Profit-Organisationen.
Fragen rund um Strategie und Innovation:
In unserem Unternehmen haben wir viele Ideen, aber wie bekommen wir diese wirklich umgesetzt? Und wie verdienen wir damit Geld?
Wie finden wir heraus, ob wir “das Richtige” tun? Welche Werkzeuge und Frameworks helfen uns dabei?
Brauche ich eigentlich auch als Cluster, Verein oder Stiftung eine Strategie, und wobei würde diese mir konkret helfen?
Was ist die richtige “Flughöhe” für einen Strategieplan, damit er nicht gleich wieder “Schnee von gestern” ist? Und wie verhindere ich, dass daraus ein zahnloser Papier-Tiger wird?
Sind wir eigentlich “innovativ” oder “agil”? Wie können wir das kreative Potenzial in unserem Unternehmen heben?
Fragen rund um Strategie und Innovation:
In unserem Unternehmen haben wir viele Ideen, aber wie bekommen wir diese wirklich umgesetzt? Und wie verdienen wir damit Geld?
Wie finden wir heraus, ob wir “das Richtige” tun? Welche Werkzeuge und Frameworks helfen uns dabei?
Brauche ich als Cluster, Verein oder Stiftung eine Strategie, und wobei würde mir diese konkret helfen?
Sind wir eigentlich “innovativ” oder “agil”? Wie können wir das kreative Potenzial in unserem Unternehmen heben?
Ihre Strategieplanung soll pragmatisch und praxisorientiert sein, und Sie möchten lieber Wirkung erzielen als Powerpoint-Kinos füllen? Gerne unterstütze ich Sie dabei!
Leistungen
Wissensvermittlung Strategie- und Innovationswerkzeuge
Wissenswertes rund um Balanced Scorecard, Objectives and Key Results (OKR), Blue Ocean Strategy, Business Model Canvas, Value Proposition Design oder Empathy Mapping
- für Dach-Organisationen wie z. B. Cluster, Clustermanagement-Einrichtungen, Wirtschafts- und Start-Up-Förderungen oder Landes- und Bundesverbände
- interaktiv anhand von Praxis-Beispielen der Teilnehmer oder Case Studies bekannter Unternehmen
ab 600 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
Zukunfts-Workshop
Entwicklung einer Mini-Strategie für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Non-Profit-Organisation im Rahmen eines interaktiven Tages-Workshops (in Präsenz oder digital):
- Teil 1: Die “DNA” Ihrer Organisation – was hat Sie bislang erfolgreich gemacht?
- Teil 2: “Und wie geht es jetzt weiter?” – Chancen, Herausforderungen, Ziele, Handlungsfelder
- Zusammenfassung und Empfehlungen für das weitere Vorgehen
ab 1.000 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
Individuelle Leistungen
- der Entwicklung eines pragmatischen Strategieplans
- der Strukturierung des Innovationsmanagements in Ihrem Unternehmen
- der Einführung agiler Methoden wie bspw. “Objectives and Key Results” (OKR)
ab 500 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
Zukunfts-Workshop
Wissensvermittlung Strategie- und Innovations-Werkzeuge
Individuelle Leistungen
Entwicklung einer Mini-Strategie für Ihr Unternehmen bzw. Ihre Non-Profit-Organisation im Rahmen eines interaktiven Tages-Workshops (in Präsenz oder digital):
Wissenswertes rund um Balanced Scorecard, Objectives and Key Results, Blue Ocean Strategy, Business Model Canvas, Value Proposition Design oder Empathy Mapping
Ich unterstütze Sie bei:
- Teil 1: Die “DNA” Ihrer Organisation – was hat Sie bislang erfolgreich gemacht?
- Teil 2: “Und wie geht es jetzt weiter?” – Chancen, Heraus-forderungen, Ziele, Handlungsfelder
- Zusammenfassung und Empfehlungen für das weitere Vorgehen
- für Dach-Organisationen wie z. B. Cluster, Clustermanagement-Einrichtungen, Wirtschafts- und Start-Up-Förderung oder Landes- und Bundesverbände
- interaktiv anhand von Praxis-Beispielen der Teilnehmenden
- der Entwicklung eines pragmatischen Strategieplans
- der Strukturierung des Innovationsmanagements in Ihrem Unternehmen
ab 1000 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
ab 600 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
individuelles Angebot
Referenzen
- 8+ Jahre Tätigkeit als Projektleiterin und Senior Manager bei der innos GmbH (Link) im Bereich Strategie und Innovation
- Durchführung von Strategie-Workshops u.a. für AUTOSAR (Link)
- 2 Jahre Tätigkeit als Referentin für Unternehmensentwicklung bei der SVO-Gruppe (Link) (Energie-versorger, Tochterunternehmen von Avacon) im Bereich Unternehmensstrategie
Strategie-Werkzeuge:
- Workshop für das Thüringer Clustermanagement zum Thema “Empathy Map und Value Proposition Design” (2021)
- Tätigkeit als Start-Up-Coach im Themenfeld “Value Proposition Design” für das Accelerator-Programm “Digitizing Creative Industries” des Auswärtigen Amtes 2022 (Link)
Innovationsmanagement und agiles Arbeiten:
- Tätigkeit als Projektleiterin und Senior Manager bei der innos GmbH (Link) im Bereich Strategie und Innovation: Beratung von Kunden wie EWE AG und THIMM zum Aufbau von Innovations- und Wissensmanagementsystemen
- Verschiedene Weiterbildungen im Bereich “agiles Arbeiten” und Organisationscoaching, u.a. bei humanfy (Link)
- Einführung der OKR-Methodik bei der SVO-Gruppe
- Podcast-Interview bei “Die Netzwerkpartner”: “Die Rolle von Facilitators in Veränderungsprozessen” (Link)
